Ich unterstütze Versicherer, Makler & Agenturen in zwei Bereichen:
  • Aufbau von KI-Impact Kompetenzen in Führungs- und Vertriebsteams, sowie
  • Führungskräfteentwicklung auf den Ebenen Selbst-, Team- & Organisationsführung

In meiner Projektarbeit habe ich ein breites Feld in der Assekuranz abgedeckt: Von der strategischen Konzernausrichtung eines der größten deutschen Versicherers, bis zur Erarbeitung der BiPRO-Schnittstellendefinition für die angeschlossenen Makler (vor über 9 Jahren). In den letzten Jahren lag mein Fokus auf der Begleitung von Maklerzusammenschlüssen bzw. eigenständigen Maklern, zu den Themen KI-gestützes Vertriebswachstum & Führungskräfteentwicklung.

Folgende Systeme haben sich in meiner Erfahrung als nachhaltig am erfolgreichsten herausgestellt:

  • Aufbau KI-Impact
    • Ansatz: Fokus liegt – statt auf technologischen Spielereien oder riesigen Transformationsprojekten – auf schnell umsetzbaren Anwendungsfällen, die innerhalb von Tagen einen messbaren Beitrag für das Unternehmen erzielen
    • Ziel: KI vom “netten Tool” zum Mehrwertbringer zu entwickeln, ohne die gesamte Organisation umzustrukturieren
  • Führungskräfteentwicklung
    • Ansatz: Fokus liegt – statt auf reiner Mitarbeiterführung – auf der Selbstführung durch die Führungskraft (Strategische Priorisierung, Stressmanagement, etc.), eine hybride Teamführung (essenziell im Kontext von Home Office) und Organisationsführung (der Fähigkeit Führung außerhalb des eigenen Bereichs oder Silos, sondern als Beitrag in der gesamten Organisation zu verstehen)
    • Ziel: Führungskräfte, die auch für zukünftige Herausforderungen mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet sind – nicht nur für die aktuellen

Zwei wege
wie ich sie unterstütze.

01 KI Impact sprint

Der 8-Wochen Sprint um Sie mit zwei konkreten, messbaren Anwendungsfällen für Ihr Unternehmen auszustatten - um KI zu einem echten Wachtumstreiber zu entwickeln.

02 Führungskräftebegleitung

Sie sind Führungskraft im Versicherungsbereich oder es gibt Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die Sie gerne fördern wollen?

Kundenstimmen

Eine Übersicht zu
MARCO DINH

 Von Hause aus Strategieberater, begonnen in der Versicherungspraxisgruppe der Boston Consulting Group,  im Anschluss als selbständiger Berater in unterschiedlichen Bereichen der Assekuranz aktiv – von großen Versicherern, über mittelständische Maklerhäuser bis hin zu Maklergruppen.

Thematisch liegt meine Kernexpertise im Vertrieb, in den letzten drei Jahren mit der Unterstützung durch KI, und im Coaching bzw. Training von Führungskräften.

Als ich Anfang 2023 begann, mich mit KI auseinanderzusetzen, ließen die Ergebnisse noch signifikant zu Wünschen übrig. Was mich damals jedoch beeindruckt hat und auch heute noch tut: Die Geschwindigkeit der Veränderung.

Bisher habe ich noch keine technologische Entwicklung gesehen, die so rasch voranschreitet. Gerade diese Geschwindigkeit macht es Führungskräften – meiner Erfahrung nach – so schwierig, eine klare Linie zu finden.

Einfach weil das Tagesgeschäft und selbst die strategische Planung keine dutzende Stunden pro Woche für das Auseinandersetzen mit KI ermöglichen.

Genau an diesem Punkt komme ich mit meiner Kombination aus Markt- & KI-Expertise als Unterstützer in Spiel.

Interesse mehr zu erfahren?

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Bisher gab es noch keinen Klienten der – trotz meiner Testphasengarantie – von unserem Engagement zurückgetreten ist. Einfach weil ich die Individualität Ihrer Firma berücksichtige und gleichzeitig meine Markterfahrung miteinbringe – aus dieser Kombination haben sich bisher immer verlässliche Erfolge ergeben.

  • 3 jeweils 4-Monatige KI-Vertriebsprojekte bei drei eigenständigen, mittelständischen Maklern
  • 9-Monatiges Maklervertriebsprojekt bei einem der drei weltgrößten Versicherer
  • 16-Monatiges Key Account- & Vertriebsentwicklungsprojekt bei einem der Top-10 deutschen Versicherer
  • 6-Monatige  Begleitung einer neu-gegründeten Maklergruppe bei der Akquisitions- & Integrationsstrategie
  • 6-Monatige Begleitung einer der Top-3 europäischen Maklergruppen  bei der Integration akquirierter Häuser (>350 MA)
  • Mehr als 50 Vorstands- und Geschäftsführercoachingklienten (80% meiner Klienten verlängern das ursprüngliche 6-Monatspaket)

Ich bin weder Techie (also ursprünglich aus dem “KI-Bereich”) noch klassischer Versicherungsfachmann, der versucht KI möglichst versicherungsnah anzuwenden.

Ich kombiniere mein Expertise aus der Innenansicht unterschiedlicher Makler & Versicherer und nutze KI lediglich als Werkzeug. Es ist somit nicht mein Ziel, die gesamte Organisation “mit KI auszustatten” – sondern lediglich KI soweit Teil des Toolsets zu machen, wie es klaren Mehrwert stiftet. 

Ohne weitere Komplexität oder Abhängigkeiten.

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